در جهانی پر از رقابت و تحولات، هر کسب و کاری به دنبال راهی است که بتواند بهترین عملکرد را داشته باشد و به اهداف خود برسد. در این راه، یکی از ابزارهای قدرتمند برای رسیدن به موفقیت تجاری، بیزینس کوچینگ است. بیزینس کوچینگ به عنوان یک روش حرفهای کمک میکند تا کسب و کارها به صورت کارآمدتری عمل کرده و به اهدافشان برسند.
مربی کسب و کار یا بیزینس کوچ کیست؟
بیزینس کوچ به شخصی گفته میشود که به کسب و کارها و مشاغل کمک میکند تا به هدفهایشان برسند و عملکرد بهتری داشته باشند. مربی کسب و کار یا بیزینس کوچ، به کارآفرینان و کسب وکارها کمک میکند تا در توسعه و بهبود عملکرد کسبوکار خود پیشرفت کنند. وی میتواند به صورت مستقل مشغول به کار باشد یا به عنوان بخشی از یک سازمان یا شرکت فعالیت کند.
هدف اصلی این نوع از کوچینگ، کمک به بهبود کارایی و عملکرد کسبوکارها و ارتقای مهارتها و آگاهی صاحبان کسبوکار در زمینههای مختلف است. بیزینس کوچ با کمک به بررسی و تجزیه و تحلیل وضعیت فعلی کسبوکار، تعیین اهداف و استراتژیهای مناسب، راهنمایی در اتخاذ تصمیمها، دست یابی به راهکارها و ایدهها، و مانیتورینگ و پیگیری پیشرفت کسبوکارها به عنوان یک کوچ حرفهای عمل میکند.
مهارتهای مورد نیاز در کوچینگ کسب و کار عبارتند از داشتن دانش و تجربه کافی در زمینه رهبری کسبوکار، مهارتهای ارتباطی و روحیه همکاری، توانایی تجزیه و تحلیل، تسلط بر تکنیکهای کوچینگ، و توانایی حل مسائل!
یک بیزینس کوچ چه وظایفی را بر عهده دارد؟
برخی از اصلیترین وظایف یک بیزینس کوچ عبارتند از:
- همکاری با مراجع برای تعیین اهداف,
- تشخیص و رفع موانع,
- کمک به دستیابی به راهکارها و استراتژیها,
- ارتقا مهارتهای کسب و کار,
- پشتیبانی در برنامهریزی و پیگیری,
- کمک به توسعه استراتژیهای بازاریابی و فروش,
- کمک به توسعه رهبری و مدیریت,
- کمک به توسعه استراتژیهای مالی و مدیریت مالی,
- کمک به توسعه استراتژیهای مدیریت منابع انسانی,
- ارزیابی و پیگیری پیشرفت
کوچ کسب و کار چه کار میکند؟
همکاری با یک کوچ کسب و کار شبیه به داشتن یک شریک تجاری یا ایجاد رابطهای قابل اعتماد است. کوچ کسب و کار با ارائه دیدگاههای جدید و کمک در یافتن راهکارهای عملی، به رهبران و صاحبان کسبوکار کمک میکند به اهداف حرفهای و شرکتی خود دست یابند.
تعیین مسیر رشد حرفهای
یک بیزینس کوچ حرفهای به مراجعان کمک میکند فاصله بین جایگاه فعلی و اهداف مورد نظرشان را شناسایی کنند. با استفاده از برنامهریزی استراتژیک، نقشهای دقیق برای رشد شرکت ایجاد کنند. داشتن دیدگاه خارجی اغلب میتواند قفل پتانسیلهای جدید شخصی و شرکتی را باز کند.
شناسایی و تطبیق ارزشها و چشماندازها
بسیاری از رهبران جدید با تعریف ارزشها و همسو کردن آنها با چشمانداز شرکتی خود مشکل دارند. کوچهای با تجربه، مراجعان را در این فرآیند راهنمایی میکنند تا اعتمادبهنفس و توانایی لازم برای هدایت تیم خود به سوی موفقیت را به دست آورند.
ارائه راهنماییهای اختصاصی و تخصصی
هر کسبوکار ویژگیهای منحصر به فردی دارد و استفاده از منابع عمومی برای حل چالشها اغلب ناکارآمد است.
کوچهای کسبوکار با بکارگیری مهارتهای کوچینگی، کمک میکنند که راهکارهایی شخصیسازی شده که رشد فردی و شرکتی را تسریع میکند توسط مراجع کشف و بکارگیری شود.
ایجاد فضایی امن برای آسیبپذیری و رشد
رابطه میان رهبر شرکتی و کوچ یک فضای امن و محرمانه ایجاد میکند. با ایجاد اعتماد، مراجعان میتوانند بدون ترس از قضاوت، ایدههای جدید را برای رشد کشف کنند و روشهای بهتری برای رهبری آزمایش کنند. این فرآیند باعث تقویت اعتمادبهنفس و تاثیر مستقیم بر رشد شرکت، فرهنگ سازمانی، و چشمانداز شرکتی میشود.
ایجاد حس مسئولیتپذیری و انگیزهبخشی
کوچهای کسبوکار نقش یک شریک مسئولیتپذیر و انگیزهبخش را ایفا میکنند. با ارائه بازخورد و حمایت مداوم، آنها رهبران را به عمل کردن بر اساس ایدههای بزرگ و خروج از منطقه امنشان تشویق میکنند، و بدین ترتیب به رشد شخصی و حرفهای کمک میکنند.
چرا کسب و کارها به بیزینس کوچ نیاز دارند؟
صاحبان کسب و کار به کوچ نیاز دارند چون در جهان پویای کسب و کارهای امروزی، رقابت بسیار شدید است. با توجه به این رقابت، کارآفرینان باید بازی را بدانند و با استفاده از روش های بهبود عملکرد، به دنبال ارتقای کسب و کار خود باشند. همچنین آنها می توانند با شرکت در دوره های بیزینس کوچینگ معتبر مهارتهای خودرادر این حوزه بالا ببرند. کوچینگ کسب و کار، به کارآفرینان کمک می کند تا استراتژی های بهتری را برای رسیدن به اهدافشان پیدا کنند و بازدهی بیشتری را برای کسب و کارشان به دست آورند.
به طور کلی، کوچ آموزش دیده به کسب و کارها در بهبود عملکرد، توسعه و رشد کسب و کار، توسعه مهارتها و توانمندیهای کارکنان، حل مسائل و مدیریت تغییر، افزایش اعتماد و انگیزه کارآفرینی، کمک میکند و به آنها کمک میکند تا به اهداف و آرمانهای خود دست یابند.
آیا کوچینگ کسب و کارهای کوچک با کسب و کارهای بزرگ متفاوت است؟
بله، کوچینگ کسب و کارهای کوچک و بزرگ در برخی جوانب ممکن است متفاوت باشد. اندازه و مرحله توسعه کسب و کار، نیازها، چالشها، و مسائل مرتبط با کسب و کار ممکن است بین کسب و کارهای کوچک و بزرگ متفاوت باشد، و در نتیجه رویکردها و راهکارهای کوچینگ نیز ممکن است تفاوتهایی داشته باشند.
کسب و کارهای کوچک معمولاً با محدودیتهای مالی، منابع محدود، و تحدیدهای دیگر مواجه هستند. در نتیجه، کوچینگ کسب و کارهای کوچک ممکن است بیشتر تمرکز بر توسعه استراتژیهای مالی، برندینگ، بازاریابی بودجهبندی، و مدیریت منابع انسانی داشته باشد.
در مقابل، کسب و کارهای بزرگ ممکن است با چالشها و مسائل مدیریتی پیچیدهتری روبرو شوند، مانند مدیریت تیمهای بزرگ، ارتباطات سازمانی، استراتژیهای چندملیتی، و تصمیمگیریهای استراتژیک پیچیده. در نتیجه، کوچینگ کسب و کارهای بزرگ ممکن است بیشتر بر توسعه مهارتهای مدیریتی، رهبری، توسعه استراتژیهای بلندمدت، و بهبود عملکرد سازمانی تمرکز کند.
به هر حال، هر چند تفاوتهایی بین کوچینگ کسب و کارهای کوچک و بزرگ وجود داشته باشد، اما برخی اصول و مهارتهای کوچینگ به طور کلی در هر دو مورد قابل استفاده است، مانند توجه به نیازها و اهداف کسب و کار، تعیین اهداف، ایجاد راهبردهای عملی، انگیزش و الهام بخشی، ارزیابی عملکرد، بهبود مهارتها و عملکرد، و مدیریت تغییرات.
چه کارآفرینان مشهوری از بیزینس کوچ استفاده کرده اند؟
تحقیقاتی که درباره تاثیر کوچینگ کسب و کار بر روی عملکرد و درآمد صاحبان کسب و کار انجام شده است، نشان دادهاند که داشتن مربی کسب و کار به شدت به نفع صاحبان کسب و کار است.
به عنوان مثال، آمارهایی که توسط International Coach Federation (ICF) ارائه شدهاند، نشان میدهد که حدود ۹۰٪ از صاحبان کسب و کاری که از کوچینگ کسب و کار استفاده کردهاند، تاثیرات مثبتی را در کسب و کارهایشان تجربه کردهاند. همچنین، بیش از ۷۰٪ از افرادی که با کوچ کسب و کار همکاری کردهاند، گزارش دادهاند که به دست آوردن سود بیشتر و کسب درآمد بیشتر از جمله اهداف اصلی کسب و کارهایشان بوده است.
در یک تحقیق دیگری نیز که در سال ۲۰۱۹ توسط PricewaterhouseCoopers انجام شده است، نشان داده شده است که تاثیر کوچینگ کسب و کار برای کسب و کارهای کوچک، متوسط و بزرگ، به نسبت به هزینههای پرداخت شده بسیار بالاست. به عبارت دیگر، هزینههای پرداخت شده برای کوچینگ کسب و کار، به سود بیشتر و کسب درآمد بیشتر منجر میشود.
بنابراین، از نظر مالی، داشتن کوچ, به نفع صاحبان کسب و کار است و هزینههای پرداخت شده برای کوچینگ کسب و کار معمولاً به سود بیشتر و کسب درآمد بیشتر منجر میشود.
افراد مشهوری که در پیشرفت تجاری خود از بیزینس کوچ استفاده کرده اند
بسیاری از کارآفرینان و شخصیتهای مشهور در سراسر جهان از این خدمات بهرهبرداری کردهاند. برخی از این شخصیتها عبارتند از:
- ایلان ماسک (Elon Musk): موسس و مدیرعامل شرکتهای معروفی همچون تسلا، اسپیسایکس، و بورینگ کامپانی.
- اوپرا وینفری (Oprah Winfrey): تهیهکننده، کارآفرین، و مجری مشهور تلویزیونی.
- ریچارد برانسون (Richard Branson): موسس و مدیرعامل گروه ویرجین، شامل بیش از 400 شرکت در صنایع مختلف.
- تونی رابینز (Tony Robbins): یکی از معروفترین کوچها کسب و کار و مشاوران موفقیت در جهان.
- شریل سندبرگ (Sheryl Sandberg): مدیرعامل عملیات Facebook و نویسنده معروف کتاب “به سوی ادامه: زندگی، کار، و یادگیری در گذر زمان” وی از کوچ کسب و کار اینترنتی استفاده می کند.
این فهرست تنها یک بخش کوچک از کارآفرینان و شخصیتهای معروف است که برای بهبود عملکرد و توسعه کسب و کارهایشان از این خدمات بهرهبرداری کردهاند. بسیاری از کارآفرینان و مدیران موفق در سراسر جهان از کوچهای کسب و کار و کوچهای حرفهای برای بهبود عملکرد، توسعه مهارتها، و دستیابی به اهدافشان استفاده میکنند.
دوره بیزینس کوچینگ آکادمی شهاب اناری
دوره کوچینگ شهاب اناری یکی از دورههای بسیار مفید و کارآمد در حوزه بیزینس کوچینگ است. این دوره شامل آموزشهایی در زمینه ارتقای مهارتهای بیزینسی، مدیریتی و رهبری است. در این دوره، دکتر اناری به شرکتکنندگان یاد میدهد که چگونه بتوانند با استفاده از تکنیکهای کوچینگ، کسب و کار خود را به بهترین شکل ممکن مدیریت کنند و به موفقیت در کسب و کار خود دست یابند.
خصوصیات و ویژگیهای منحصر به فرد این دوره عبارتند از:
- تکیه بر تجربیات و دانش بینالمللی دکتر اناری در زمینه کسب و کار و بیزینس کوچینگ.
- روش آموزشی عملی و کاربردی با بهره گیری از تمرینهای عملی و گروهی.
- برخورداری از پشتیبانی شخصی از طرف دکتر اناری و تیم او برای هر دانشجو.
- استفاده از ابزارهای مدرن برای بهبود توسعه شخصی و کسب و کاری شدن.
این دوره به صورت آنلاین ارائه میشود و به دانشجویان امکان میدهد تا به صورت اینتراکتیو با استاد و سایر دانشجویان در ارتباط باشند.
با دوره آنلاین کوچینگ آکادمی شهاب اناری بیشتر آشنا شوید.
سوالات متداول
1. آیا کسب و کارهای کوچک نیز به کوچ کسب و کار نیاز دارند؟
کوچ کسب و کار به کسب و کارهای کوچک کمک میکند تا با توجه به منابع و توانمندیهای خود، اهدافشان را مشخص کرده و راهکارهایی را برای رسیدن به آن اهداف تدوین کنند و در نهایت کسب و کار خود را بهبود بخشند.
2. بهترین دوره بیزینس کوچینگ چیست؟
با توجه به نیازهای مختلف کسب و کارها، دورههای مختلفی در این زمینه وجود دارند. اما بهترین دوره بیزینس کوچینگ شامل تمامی مباحث و اصول اصلی این حوزه است و توسط متخصصین مجرب ارائه میشود.